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公司要闻
深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设——公司2021年“质量月”活动启动
发布时间:2021/9/13 17:28:36 来源:本站 浏览次数:497次

9月10日下午,公司2021年“质量月”启动仪式在公司16楼多功能厅举行。公司党委副书记、董事长魏华出席仪式并宣布公司2021年“质量月”活动启动。公司党委副书记、副董事长、总经理马宁等领导班子成员出席仪式。公司机关各部门、各基层单位负责人参加仪式。启动仪式由公司总工程师宁宏翔主持。

2021年质量月主题为“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”,旨在通过开展“质量月”活动,全面提升公司建设工程产品和服务质量,助推企业高质量发展。根据疫情防控相关要求,本次启动仪式以视频会议进行,设置公司主会场和各基层单位分会场。

魏华在总结讲话中指出,质量是一个企业的生命,大家一定要将质量视为工作中的大事、重事、核心事。一是要高度重视,通过开展好“质量月”活动,促进公司高质量发展。二是要树立以质量促进经营的发展理念,通过践行“工匠精神”来提升价值,以质量创造品质,以品质创造品牌,用品牌引领发展。三是要提高可持续发展能力,不断提高管理标准,强化综合管控能力,为公司高质量、可持续发展提供支撑,打造总承包公司“百年老店”。四是要建立高质量发展的质量管控体系,通过高标准、严要求梳理出一套支撑公司高质量发展的质量管控体系,并严格在一线执行、落实。

就如何开展好“质量月”活动,马宁指出,公司各职能部门、各基层单位、各项目要以严格执行集团、公司《“四保一控一树”实施细则》为主线开展活动。同时,要以“质量月”活动为契机,持续提高公司质量管理水平。一是要建立长效的管理体制,对于违反技术红线、质量底线、安全红线的问题严格问责,建立合格的名单制度。二是要完善质量管理体系,各项目部必须按照“策划在前、方案在前”的要求组织项目实施过程,并严格执行方案。三是要完善项目经理任命考核制度,按照“事前、事中、事后”进行全过程考核,对于出现安全、质量问题或造成项目亏损者,严格按照制度问责。四是要全面实行公司内部的“飞检”制度,将“飞检”结果运用到干部选拔任免、职工绩效工资评价、劳务分包的合同结算单价中。五是各部门各基层单位要认真做好“质量月”的宣传工作,基层单位主要领导要深入现场抓落实。

宁宏翔结合近期工作,提出四个方面的要求:一是要提高各级人员的质量意识,深刻认识到质量是企业的生命和立足之本,进一步强化质量管控。二是要践行工匠精神,项目前期策划时明确质量目标,在施工过程中紧紧围绕目标展开各项工作,做到方案先行、技术先行。三是要加强过程管理,做实三检制,技术复核,原材料、半成品的检验核验等工作。四是要加强公司技术质量管理制度的执行,严禁以包代管,严格落实全员质量管控责任,严格考核,严格问责。

会上,公司技术质量管理部负责人宣读了公司2021年质量月活动方案,各会场观看学习了五华区KCWH2012-2号地块项目工程质量提升汇报视频以及管理经验。

(记者、编辑:娄冠汝)


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